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王立岩到七台河公司督导疫情防控和高质量发展工作

       本网讯  326日,省公司总经理、党委副书记王立岩到七台河公司检查督导疫情防控和高质量发展工作,并慰问生产一线职工。

调研期间,王立岩详细了解了七台河公司疫情防控整体状况,并深入疫情防控重点区域检查防疫措施落实情况和复工复产各项工作推进情况。在一、二期集中控制室,王立岩对人员防疫管理、机组辅助调峰、燃煤保供等进行了询问,就如何抓好运行管理、开展好检修工作、提升机组边界利润提出了指导意见,要求继续优化运行调整,降低运行费用;加强运行监督检修,摸清设备状况;落实修后评价制度,强化“责任链”机制;提出机组节能策略,挖掘指标调整潜力。随后,王立岩前往4号机组检修现场,查看省公司系统内火电互助式检修工作开展情况,并与来自双鸭山热电公司、哈一热电厂的互修组人员亲切交谈,对他们疫情期间的坚守和奉献给予肯定和感谢。他指出,互助检修意义重大,七台河公司要全力做好人员防疫、安全检修及后勤保障服务,确保检修工作保质保量完成,打好今年互助式检修“第一枪”,为持续推进此项改革举措积累实战经验。

调研座谈会上,王立岩对七台河公司扎实开展疫情防控工作、有序推进复工复产、有力保障职工生命健康安全和安全生产经营局势稳定给予肯定,并结合当前疫情形势和企业经营状况,对下一步重点工作提出六点要求:一是坚定政治立场,提高政治站位,压实政治责任,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,按照集团公司党组各项要求,继续抓实抓细疫情防控工作;二是统筹规划落实全年重点工作任务,按照时间顺序、轻重缓急、责任分工、效益权重,科学高效推进安全工作,确保防疫安全、人身设备安全、环保安全,力争年底前完成灰场增容工作;三是做好企业经营管理,科学研判煤炭市场形势,合理制定采购策略,优化煤场库存结构,同时处理好保供、控价、调结构之间的关系,加大配煤掺烧力度,确保效益最大化;四是推进企业改革发展,做好高质量发展工作,继续争取优质资源,将已取得的资源转化为落地项目;五是深化企业精细化管理,优化管理方式,强化责任落实,做好责任监督,切实加强业务线责任链,推进企业治理体系和治理能力现代化;六是要加强党建和党风廉政建设工作,落实好党委主体责任、纪委监督责任,结合企业实际,把党建工作融入企业中心工作。

省公司办公室、采购事业部负责人就疫情防控工作落实、重点工作督查督办、燃料保供控价以及库存结构调整等具体工作进行了指导。(宋玉鹏  庞家正)

责任编辑:何振吉  刘超

 
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